從基層到高階 台水首位女性副總經理的堅持與成長 副總經理 蕭淑貞
發布日期： 2025/07/03
從基層到高階
台水首位女性副總經理的堅持與成長
副總經理 蕭淑貞
在台水公司職場中，女性主管屬相對少數，而能夠從基層一路晉升至副總經理的女性，目前僅有蕭副總
經理一位。她不僅以穩健的專業表現與卓越的領導能力獲得肯定，也以身作則，成為公司女性同仁的學
習標竿。藉由本次訪談，分享她一路走來的心路歷程、管理哲學，以及如何在繁忙的工作中，仍兼顧家
庭、成就孩子。
平凡家庭，成就不平凡的性格
蕭副總經理出生於一個小康之家，父親是經濟部中油公司基層公務人員，母親則為全職家庭主婦。在四個兄弟姐妹的家庭中長大，她從小耳濡目染父母親「樸實、勤儉、努力」的生活態度，這也成為她職涯
發展過程中最堅實的價值根基。
「我想我的原生家庭，對我影響非常深遠。」
時間管理與身教的力量
儘管工作繁忙，蕭副總經理仍成功地扶養出兩位就讀台大的兒子並至美國頂尖大學攻讀AI及資工碩士學位。她強調自己雖無法時時陪伴孩子，卻善於運用時間、重視「身教」及「陪伴的質」。
「回家我續辦公文，兒子在一旁寫功課。我覺得用這樣陪伴及一起努力的方式，可工作及家庭兼顧。」
她認為，孩子從父母的身上能學到更多超越課本的東西，看到母親對於工作的付出及負責，以身作則，
讓孩子在潛移默化中學習，培養出良好的心態；職場婦女不可能有太多時間陪伴孩子，但重要的是把握
每一個與孩子們相處的時間，而這也正是她家庭與事業兼顧的關鍵。
「成功是給有準備的人，而且要堅持到底。」
從基層做起，累積多面向歷練
蕭副總經理個性開朗活潑，並以充滿好奇的心態面對工作上的挑戰。台水公司是以工程為主的事業單位，本身所學為企管、財金領域，而非工程，要跨入工程技術領域絕非易事，必須付出加倍的時間、心
力學習，並且深入基層體驗及勇於面對問題，以厚實自我實力，積極進取及全力以赴，凡事要求做到最
好。
「成功是給有準備的人，而且要堅持到底。」
除了高度的自我要求，在領導統御方面，採多激發、鼓勵同仁及「蘿蔔與棍子」兼施的管理模式，於公
獎罰分明，於私又能與大家同樂，因此以往帶領的團隊皆達名列前茅的卓越績效。
而在本公司，從企劃處承辦一路歷練、財務處組長、營業處副處長、十一區副處長、總檢核、十一、四
區處處長、財務處處長及五區處處長等職務，每個職位所處的責任與高度皆不相同，基層是承辦員，中
階是承上啟下，而到了高階，要懂得站在不同的高度與立場來綜觀全局。
「要用不同視角看事情。」
蕭副總經理個性開朗活潑，並以充滿好奇的心態面對工作上的挑戰。
蕭副總經理以溫和堅定的方式，詮釋了一位女性主管在職場上成長的歷程，過程中亦感謝歷任長官的提
拔與指導，且能考量女性於職務輪調與家庭間的平衡，讓她得以調動時都以中南部為主。她從不自限，
也不畏挑戰，秉持著不斷學習與自我精進的信念，一步步走到今天的位置；而她認為，不管任何一個地
方、無論男女性別都一樣，只要擁有專業能力及敬業態度，爲人處世能夠良善、謙和，要成功並不難。
在她身上，我們看到的不僅是一位管理者，更是一位母親、一位女性榜樣，讓人深刻體會到「真正的領
導」，不只是在職位上，而是在身教與行動之中展現出來的力量。
拔與指導，且能考量女性於職務輪調與家庭間的平衡，讓她得以調動時都以中南部為主。她從不自限，
也不畏挑戰，秉持著不斷學習與自我精進的信念，一步步走到今天的位置；而她認為，不管任何一個地
方、無論男女性別都一樣，只要擁有專業能力及敬業態度，爲人處世能夠良善、謙和，要成功並不難。
在她身上，我們看到的不僅是一位管理者，更是一位母親、一位女性榜樣，讓人深刻體會到「真正的領
導」，不只是在職位上，而是在身教與行動之中展現出來的力量。
陪同前董事長胡南澤至鯉魚潭給水廠接受天下雜誌採訪