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經營管理

公司治理結構
台水依據事業經營目標及業務發展需要,設置總管理處與分支機構,以「整體經營、分區作業」方式推展業務。除綜理通盤性典章制度之規劃、監督與考核,亦統合調度人力、財務,現設有企劃處等16個處、室、中心;分支機構包含12個區管理處及3個工程處,其中區管理處所附屬廠、所、隊負責生產、操作、維修、營業及用戶服務等實際業務。



台灣自來水公司治理組織架構圖 台灣自來水公司治理組織架構圖
董事會組成
台水最高治理單位為董事會,依公司章程第十四條規定,設有董事15人,監察人5人。另設置獨立董事2人,又經濟部核派台水企業工會推薦之代表擔任勞工董事,於股東會選任勞工董事3人,除定期參加公司董事會議外,並參與公司治理委員會等公司業務協調,協助發展自來水事業及推行相關政令、政策。

專業小組及委員會
為提升董事會運作效能,並落實監督管理,於董事會下設置「公司治理委員會」及「董事會土地買賣及交換審議小組( 簡稱:土地審議小組)」,分別獨立行使職權。委員會成員由董事會具專業背景之董事擔任,並於董事會開會前先行審議案件,以提高董事會效率,達成職能目標與提高執行效能。2019年召開公司治理委員會會議4次(董事平均出席率為90%),以促進公司治理效能,強化董事會組成與功能;召開土地審議小組會議5次(董事平均出席率為80%),審議擬出售或交換之土地,以及擬購私有土地。

財務績效
收支與淨利方面,2019年決算收支相抵後,本期淨利為1億9,687萬9千元,較預算數淨損7,508萬6千元,盈餘增加2億7,196萬5千元,主要係用戶新設給水裝置收入、營業外收入等收入增加暨用人費用、動力費等費用減少所致。



各年度財務績效圖 各年度財務績效圖
風險管理
自來水經營環境丕變,不利自來水事業營運之各種風險漸次浮現,尤以天候異常影響供水穩定性之風險為最。為建構整合性風險管理,加強風險管理及危機處理,強化供水之穩定性、安全性,訂定並函頒「台灣自來水公司風險管理與危機處理基準」。茲就風險項目之風險圖像(含本質風險圖像【風險處理前】、殘餘風險圖像【風險處理後】)之闡述風險辨識如下。


台灣自來水公司2019年整合性風險項目本質風險圖像 台灣自來水公司2019年整合性風險項目本質風險圖像
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更新時間:2020-08-20 11:02
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