台灣自來水公司

字級

:::
:::
現在位置 首頁 > 企業社會責任 > 誠信法遵 穩健經營
  • 友善列印
  • 轉寄友人
  • 回上一頁

信賴踏實 專業管理

公司治理結構

台水依據事業經營目標及業務發展需要,設置總管理處與分支機構,以「整體經營、分區作業」方式推展業務。除綜理通盤性典章制度之規劃、監督與考核,亦統合調度人力、財務,現設有企劃處等16個處、室、中心;分支機構包含12個區管理處及3個工程處,其中區管理處所附屬廠、所、隊負責生產、操作、維修、營業及用戶服務等實際業務,至2018年底各區管理處共轄27個給水廠、41個服務所、55個營運所、1個管理所及3個管線隊;工程處內設課、室,外設工務所辦理自來水新擴建工程之規劃、設計及施工。全公司共計359個單位,賦予淨水、供水、配售水及工程監造等執行功能之分工。

董事會組成

台水最高治理單位為董事會,依公司章程第十四條規定,設有董事15人,監察人5人。台水董事會成員依「台灣自來水股份有限公司董事及監察人選任辦法」選任,由股東會依法選任之,任期均為二年,連選得連任。董事名額中,依「經濟部所屬事業實施獨立董事制度作業要點」規定,設置獨立董事2人,又依「國營事業管理法」第35條規定,由經濟部核派台水企業工會推薦之代表擔任勞工董事,於股東會選任勞工董事3人。

專業小組及委員會

台水為經濟部所屬國營事業機構,除依公司法成立董事會設置董事及監察人外,為提升董事會運作效能,並落實監督管理,設置「公司治理委員會」及「董事會土地買賣及交換審議小組(簡稱:土地審議小組)」,分別獨立行使職權,委員會成員由董事會具專業背景之董事擔任,並於董事會開會前先行審議案件,以提高董事會效率,達成職能目標與提高執行效能。2018年召開公司治理委員會會議4次(董事平均出席率為85%),以促進公司治理效能,強化董事會組成與功能。

財務績效

收支與淨利方面,2018年決算收支相抵後,本期淨利為3億9,295萬5千元,較預算數淨損3億4,337萬7千元,盈餘增加7億3,633萬2千元,主要係給水收入、用戶新設給水裝置收入等收入增加暨用人費用、動力費等費用減少所致。

風險管理

近年來,自來水經營環境丕變,不利自來水事業營運之各種風險漸次浮現,尤以天候異常影響供水穩定性之風險為最。為建構整合性風險管理,加強風險管理及危機處理,冀期強化供水之穩定性、安全性,訂定並函頒「風險管理與危機處理基準」。茲就「風險來源及影響」及「風險事件情境分析」闡述風險辨識如下。


  • 更新日期:2018-09-11 14:26:00
  • 點閱:487