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組織職掌

台水第二區管理處組織架構圖.png 台水第二區管理處組織架構圖.png
組織架構說明:
處長 > 副處長 > 秘書 >
(一) 政風室 /人事室 / 會計室 / 水質課 / 總務室 / 工安課 / 物科課 / 業務課 / 操作課/ 工務課 / 發包中心/ 資訊小組/ 漏水防治課
(二) 大溪服務所 / 大園服務所 / 林口服務所 / 龜山服務所 / 楊梅服務所 / 中壢服務所 / 桃園服務所 / 大湳給水廠 / 平鎮給水廠 / 龍潭給水廠

管理處工作職掌:
一、 水庫集水區與水源保護區保育工作之規劃及執行事項。
二、 統合運用水源及有效調配水量,平衡區間水量水壓供給之業務事項。
三、 供水區域內新擴建及改善工程規劃、設計施工相關業務事項。
四、 水源、貯水、導水、淨水、廢水處理、配送水機電各項設備之操作及維護事項。
五、 前款各項設備之修復及改善事項。
六、 檢漏之規劃及執行事項。
七、 水質之檢驗及控制事項。
八、 營運業務之規劃及執行、水表管理、裝修及違章用水處理事項。
九、 物料之採購倉儲、收發及管理事項。
十、 其他有關該區供水、售水及相關業務事項。

組織工作職掌:
* 工務課:供水區內新建、擴建及改善工程之規劃、設計、審核及施工督導。
* 操作課:水源、貯水、導水、淨水、供水、廢水處理、配送水機電各項設備之操作及維護事項,前款各項設備之修復及改善事項。檢漏之規劃及執行事項。
* 業務課:各項營業目標之推廣、水表管理、新裝業務管理、用戶服務管理、營收稽核與營業之規劃、督導考核及年度營業計劃之研訂分析與控管等相業務事項。
* 物料課:物料之採購倉儲、收發、檢驗、材料存量之管制、分配與調度及預估需求量及預算編擬、材料年終盤點、平時抽盤及盈虧處理等。
* 工安課:召開勞工安全衛生委員會並成立工安查核小組,赴各廠、所及工地實施查核。落實全員工安自主檢查、預防事故發生及承攬商管理、查核、訓練及協議組織管理。
* 水質課:各項水質檢驗及各廠所水質檢驗、水質問題處理之督導等事項。
* 總務室:文書、檔案、庶務、出納、財產管理、辦公廳舍管理、用地取得及其他有關財務事項、媒體聯繫、公文管考等事項。
* 政風室:依法辦理政風業務。
* 人事室:依法辦理人事管理業務。
* 會計室:依法辦理歲計、會計、統計事項 。
* 發包中心:辦理工程、財物、勞務等採購招標、契約簽訂等項目。
* 服務所:服務項目包含提供民眾各項營運業務規劃及執行、用戶新裝、水表管理,各項申辦作業受理,欠費催收與用戶申訴案件受理管控,新裝設計、試壓、監工及結算,送配水管線設備巡查、維修等相關事宜,調配水量,供水管網之擴建維護等事項。
* 給水廠:各項水源、淨水、供水、機電、廢水處理等設備之操作、檢驗與維修及其相關計劃之研擬編訂、執行及控管分析;送水管線設備巡查、維修、水壓檢視及閥類調控等相關事宜。
* 資訊課:辦理區處及所屬單位業務電腦化之推展、教育訓練,電腦軟硬體之購置及維護管理,資通訊安全計畫執行及管考作業等相關業務。
* 漏水防治課:管線暨附屬設備管理維護、計量、降漏策略分析及技術提升等業務之規劃、輔導、督考及其他有關漏水防治等事項。
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更新時間:2022-01-03 15:18
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