公司治理架構

為強化公司治理效能，董事會下設立功能性委員會，使董事、獨立董事及監察人除了透過董事會議監督公司營運外，亦能藉由永續發展委員會、土地買賣及交換審議小組會議、互動會議等功能性委員會，積極參與公司營運決策。
2025 年度共召開1 次股東會議、12 次董事會議、3 次永續發展委員會議、6 次土地買賣及交換審議小組會議，以及4 次獨立董事暨監察人與董事會檢核室、經理部門互動會議。各項會議的決議事項及董事監察人發言內容均詳實記錄並列管追蹤，定期向董事會報告辦理情形，有效提升公司治理成效。

董事會組成
董事會成員由董事長擔任主席、總經理、勞工董事、獨立董事、專家學者及地方縣市政府代表所組成，均具備執行職務所必須之知識、經驗、技能及素養，包括自來水事業經營管理、環境工程、土木工程、水利工程、企業管理、國際企業、行銷管理、國際貿易、經濟、資訊與財金、法律、科技、會計、財務管理、公共事務、產業發展、建築規劃、都市計畫、社會（婦女）福利、性別平權、勞資溝通協調、風險管理等專業背景及經歷，有助於提升決策品質與治理效能。監察人則獨立於董事會之外，依法行使監督職權，對董事會及經理部門之業務執行情形進行查核與監督，強化內部治理與制衡機制。 在成員多元性方面，目前董事及監察人中共有女性8 位（董事5 人、監察人3 人），有助於提升治理決策之多元性與完整性。