智慧財產管理
發布日期： 2024/02/23
112年度智慧財產管理制度執行成果
台水公司112年度依循台灣智慧財產管理規範(Taiwan Intellectual Property Management System, 簡稱TIPS)A級2016年版標準及相關內部規章延續推動智慧財產管理制度，配合公司經營計畫、未來經營策略之組織優化經營目標，持續精進研究發展與創新，逐年增加研發投入，增進研發成果與文宣創作等智慧財產權產出、分享及公開發表之機會。為有效保障研發成果，台水公司由落實內部智慧財產管理角度出發，以「聚焦智財保護、完備智財制度」作為智財管理策略，賡續優化智財管理措施及保護機制，由「風險處理」轉往「風險預防」，以有效管理智財風險。
一、核心技術與研發策略
(一) 核心技術
台水公司肩負全台穩定、安全用水的重責大任，主要產品為自來水。因次，為提升供水韌性、加強穩定供水，持續厚植「淨水、檢驗、管線等工程專業技術與人才」等核心能力，以強化經營利基，實現「量足、質優、穩定」供水之使命。
(二) 研發策略
台水公司以「穩定供水(量足)」、「提升水質(質優)」、「精進關鍵技術」及「提升營運管理效能」為研發重點，透過引進國內外新知及構思新的應用活動，藉以精進自來水工程技術及設備維護、供水管理、降低漏水、水質處理及營運管理等業務，以提升研發能力及核心競爭力。
二、智慧財產管理計畫
(一) 智慧財產管理策略
台水公司自111年導入TIPS，以「聚焦智財保護、完備智財制度」作為智慧財產管理策略，賡續優化智慧財產管理制度各式文件及作業流程，強化智慧財產取得、保護、維護及運用功能，以有效管理智慧財產風險。
(二) 112年度智慧財產管理政策與目標
1、智慧財產管理政策
◆ 健全智財管理機制，提升研發品質，以確保智財效能。2、 智慧財產管理目標
◆ 引進外部研發資源，積極創新與技術發展，以提升智財運用效益。
◆ 激發全員智財意識，提升專業智能，以強化核心競爭力。
◆ 落實研究發展及成果管理制度1套
◆ 每半年盤點著作權清單1次
◆ 持續精進智慧財產管理制度1式
◆ 辦理新進人員/權責人員智財及機密管理教育訓練至少2場
◆ 每季發送智財動態與新知1次
(三) 智慧財產管理措施
1、 智慧財產管理制度規劃
「智慧財產管理手冊」為智慧財產管理制度整體規劃，以PDCA管理循環規劃相對應之管理辦法進行，規範內容包含適用範圍、參考標準、管理階層責任、權責分工及制度規劃、績效評估及改善等。明定專利、商標、著作及營業秘密之基礎管理機制，並針對智慧財產前案檢索、員工既有智財調查、智財歸屬約定及爭議處理等，訂定適當管理措施。2、 智慧財產取得、保護、維護、運用
明定研究計畫提出、進度及成果管考、研究報告開放等級、研究成果推廣及運用等作業程序，以監督、管理研究計畫之執行效益；規範自行研究人員應詳實記錄研究過程與成果，及研究紀錄簿之識別、保管、記載、見證與審核等管制作業。3、 智慧財產機密管理
辦理影響智慧財產相關權益文件之清單管理、保密期限、標記、傳送、保存、借閱、降級及銷毀等管理措施，並針對人員、設備、環境設施之機密管制，依屬性分別訂定專責規範。4、 智慧財產管理制度績效評估及改善
以內部稽核及管理審查等方式，對智慧財產管理制度整體狀況與績效進行監督與評估，確保制度運作確實依程序規定執行，並對不符合事項採取措施以防止不符合原因再發生，落實持續改善。
三、112年度智慧財產管理制度執行成果
(一) 修訂智財管理制度程序文件計10件。
(二) 擁有智財現況：國內新型專利1件；國內商標1件。
(三) 辦理智財教育訓練2場次。
(四) 辦理著作權盤點作業2次。
(五) 發送智財動態與新知6次。
(六) 實施智慧財產內部稽核1次，並召開管理審查會議。
四、智慧財產對公司營運之貢獻
台水公司為精進業務發展並兼顧政策的延續性，積極運用及活化所擁有之各項智慧財產。針對研究計畫產出之研究成果報告，依該研究建議事項評估採行價值及可行性，成為公司具體推動措施；或推動跨界合作，投資技術開發活動並積極申請專利；或將研發成果運用於實務作業改善作法之參考，並鼓勵各單位將研發成果透過經驗分享、投稿期刊或參與研討會等方式，提升專業價值、強化民眾信賴度。此外，公司積極宣導節約用水、水質安全等，並於網站、社群媒體不定期發布各式廣宣資訊，強化與利害關係人之溝通，營造良好企業形象。
綜上，針對各項研發成果產出之報告書、專利文件、文宣及視聽著作露出，透過周全之智慧財產維護規範，及進行相關權利宣告與保護運用措施，使台水公司著作權管理達到一定之保護基礎，且同時滿足擴大社會公共利益之目的。
五、智慧財產管理展望
延續112年度推行方向，持續精進智慧財產管理制度，調整及整合對應之程序文件、執行流程，並加強重視研發成果管理、權利取得及活化智財成果。
(一) 短期目標：有效盤點智財管理現況及落實研發成果管理，檢視有效實施與維持智財管理制度相關措施及所需資源之完整性，以提高管理效率。
(二) 中期目標：持續精進研究發展與智財管理機制，完善智財保護措施，強化全體同仁智財法遵之認知，以提升智財保護意識及核心競爭力。
(三) 長期目標：提升研究發展及創新投入能量，持續改善智財管理環境，培育智財專業人才，以助益永續經營價值。